Flexibilitäts- und Effizienzsteigerungen in der Fertigung. Integrierte Prozesse für die Bereiche Produktionsplanung, Projektmanagement, Lager und Logistik sowie Aktivitätenplanung und Kostenrechnung
Kombinationsmöglichkeiten für den idealen Fertigungsmix zur optimalen Abstimmung der Fertigungsprozesse auf die Lieferkette
Optimierung von Fertigungsprinzipien für jede Produktfamilie, einschließlich Lagerfertigung, Auftragsfertigung und weiteren Verfahren
Vollstufige Produktion (Produktion, Stricken, Weben, Färben, Veredeln...) mit entsprechender Ablaufsteuerung
Beschleunigung des Warenflusses für Rohmaterialien und Fertigerzeugnisse durch eine umfassende Lagerverwaltung, mobile Arbeitsplätze und Logistiksteuerung
Effektivitätssteigerungen durch Optimieren der unternehmensweiten Terminplanung mittels eines einheitlichen Ressourcenmodells und eines Terminplanungsmoduls
Verbesserung der Produktqualität und des Outputs. Probleme werden mithilfe von Echtzeitinformationen identifiziert und gelöst
Passive Veredlung mit Transportzusammenstellung, Lieferschein und Proformarechnung